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（三）设计质量控制
2.设计准备阶段监理工作内容、程序和方法
（1）工作内容
1）组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。
2）组织设计招标或设计方案竞赛。
协助建设单位编制设计招标文件，会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。
3）编制设计大纲（设计纲要或设计任务书）。
4）优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。
3.设计展开阶段监理工作内容、程序和方法
（1）工作内容
1）审查文件
设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。
2）协调控制
对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患。
3）参与主要设备、材料的选型。
4）组织对设计的评审或咨询
5）编写设计阶段监理工作总结
4.设计阶段质量控制原则、任务和方法
（1）设计质量控制的原则
1）建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
2）建设工程设计应当按工程建设的基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。
3）建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。
4）建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免“错、漏、碰、缺”。
（2）设计阶段监理质量控制的主要任务
1）审查设计基础资料的正确性和完整性。
2）协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛。
3）审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案。
4）督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。
5）进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。
6）组织施工图会审。
7）评定、验收设计文件。
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