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软考系统集成项目管理师采购管理单选题及答案8


1.计算出已完工网络的活动历时后,前推法和逆推法可以提供:
  A.活动浮动时间
  B.最早开始日期和最迟开始日期
  C.关键路径
  D.A和C
  2.进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
  A.其他活动的延迟
  B.出现新的关键活动
  C.分配给关键路径上其他任务的资源
  D.进度计划中历时最长的任务
  3.以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配?
  A.快速跟进
  B.资源装载
  C.赶工
  D.资源平衡
  4.资源平衡最好用于__________活动。
  A.时间很紧的
  B.按时的
  C.非关键路径
  D.关键路径
  5.以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?
  A.ADM
  B.PERT
  C.PDM
  D.CDM
  6.资源平衡通常:
  A.增加项目总成本
  B.推迟项目完成日期
  C.要求更少的资源
  D.要求更多的资源
  7.活动历时估算不包括以下哪一项
  A.项目团队知识
  B.时间分析
  C.以前项目结果纪录
  D.商务数据库
  8.项目完工日期在什么时候发生变化?
  A.压缩关键路径
  B.不允许使用应急储备时
  C.项目资源减少时
  D.没有时差
  9.什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况
  A.和协会重新谈判
  B.更换设备
  C.成本超支
  D.人员流失
  10.月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?
  A.沟通管理偏差
  B.资源管理计划
  C.关键路径状态
  D.风险评估
  参考答案:
  1-5 D.B.D.C.B 6-10 B.B.A.D.C

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